 
|
Functioneringsgesprekken voeren
Bestemd voor: deze training is bedoeld voor leidinggevenden. Leidinggevenden die zich realiseren dat zij om effectief leiding te kunnen geven moeten inspelen op de behoeften van de medewerker, dat zij verantwoordelijk zijn voor het klimaat en de sfeer waarin die medewerker werkt en dat zij als leider verantwoordelijk zijn voor de onderlinge verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Dit impliceert dat je met de medewerker in gesprek moet zijn. Deze cursus behandelt de systematiek en de structuur van beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken. Ook gaat de cursus in op de kunst van corrigeren, motiveren en delegeren. Verder reikt zij voorbeelden aan van formulieren voor vraagstelling, rapportage en vervolgafspraken.
Resultaat: na afloop beheerst u de structuur van de persoonlijke gesprekken. U werkt systematisch aan het doel, de inhoud en de conclusies van het gesprek. U bent hierbij in staat de problemen en de emotie van elkaar te scheiden. U werkt gestructureerd aan de ontwikkeling van uw medewerker waarbij u de timing en structuur beheerst van zowel correctiegesprekken als motivatiegesprekken. De aangereikte formulieren kunt u na afloop afstemmen op uw eigen praktijksituatie.
|
|
|
